10 Principais Motivos para Contratar a Solução de Gestão de Conteúdo da edocx

1. Visão clara das etapas dos processos de negócio.

2. Automação dos processos operacionais.

3. Maiores controle dos KPIs de desempenho.

4. Redução drástica do retrabalho.

5. Aumento da produtividade dos colaboradores.

6. Controle das demandas e capacidade de produção.

7. Informações seguras e confiáveis.

8. Facilidade de aprendizado.

9. Análises em tempo real.

10. Promoção da inovação e melhoria.

A Gestão por Processos edocx na sua Empresa

Confira as etapas de implantação desta solução:

Diagnóstico

Através de uma breve consultoria analisamos o cenário da sua empresa, suas necessidades e como as soluções da edocx podem te ajudar.

Objetivos Estratégicos do processo da organização

Alinhamos, juntamente com os gestores, os objetivos estratégicos e como atingi-los.

Mapeamento de cenário atual e futuro

Nossos especialistas mapeiam os processos atuais e, juntamente com os gestores, desenvolve melhorias com o objetivos de reduzir custos, aumentar a produtividade e a qualidade dos produtos e serviços.

Implantação

É hora de executar o que foi planejado. Instalamos e configuramos a solução e avaliamos os resultados.

Treinamento

Além da sua empresa estar totalmente preparada com soluções tecnológicas, é preciso fazer com que sua equipe use essas soluções. Através dos treinamentos, nós trazemos a capacitação e a cultura do uso das soluções pelos seus colaboradores.

Pós Venda

Acompanhamos, prestamos suporte e gerenciamos seus serviços no ambiente da sua empresa com o objetivo de evoluir e melhorar continuamente nossas soluções.

Gerencie o seu negócio com a visão ampliada pela edocx

Controle Total

Tome decisões baseadas em análises coerentes dos dados. A gestão por processos da edocx estabelece indicadores de desempenho que permitirão total controle das atividades de sua organização.

Visão Ampliada

Toda sua equipe terá ciência dos processos. Com todos eles mapeados, você terá uma visão macro e micro de tudo, que torna possível executar as atividades com qualidade e de forma padronizada.

Automação

Os processos que não necessitam de intervenção humana podem ser muito bem realizados por nossos sistemas, reduzindo tempo e zerando o risco de erros humanos.

Aumento de produtividade

A otimização das rotinas de trabalho contribui para o aumento da produtividade da equipe. Os processos se tornam mais ágeis e a equipe mais eficiente.

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